Wie führt man ein IT-Projekt zum Erfolg? Wie wird man bei wachsender Komplexität der Vorhaben den Projektmanagement-Maximen "on spec - on time - on budget" am besten gerecht?
Nicht nur die Methoden und Standards der Software-Entwicklung haben sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Auch das Project Management wurde vor immer anspruchsvollere Aufgaben gestellt - komplexere Rahmenbedingungen, strategische Bedeutung der Vorhaben, Internationalisierung der Anspruchsgruppen, Sicherheits- und Zuverlässigkeitsanforderungen. Gutes Projektmanagement zeichnet sich heute dadurch aus, dass die Anforderungen und das konkrete Umfeld in einem Projekt bereits in der Organisation und Planung stimmig adressiert werden. - "Right-Sizing" lautet hier auch das Gebot der Stunde, will man IT-Projektteams effektiv zum Erfolg führen. Es fragt sich nur, wie man dem im konkreten Falle auch nachleben kann und worauf dabei besonders zu achten ist.
Uwe Kolk (IVII Hamburg) lanciert das Thema mit einem einleitenden Kurzreferat und stellt sich in der anschliessenden Roundtable-Diskussion den geladenen Experten. Moderiert wird das Podiumsgespräch von Stefan Tramm.

DER REFERENT

UWE KOLK (dipl. Wirtschaftsinformatiker FH Nordostniedersachsen Lüneburg) ist selbständiger Berater für IT-Management und Organisationsentwicklung bei der Firma IVII Hamburg. Er hat umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung von internationalen Grossprojekten und war massgeblich mitverantwortlich für die erfolgreiche Durchführung des Netcetera-Projektes "Pathfinder".

DIE ROUNDTABLE-GÄSTE

ALAN GHERARDI (dipl. El. Ing. ETH Zürich?) ist bei der Credit Suisse Abteilungsleiter und für das Programm MCP (Multi Chanel Platform) zuständig. In den letzten Jahren hat er sich intensiv mit Projektmanagement auseinandergesetzt und ist zertifizierter Projektmanager PMI (PMP) und IPMA Level B.

RETO MATZINGER (dipl. Wirtschaftsinformatiker, MBA University of Strathclyde) zeichnet als Senior Project Manager und Consultant der Netcetera AG verantwortlich für eines der grössten sowie auch technisch und organisatorisch sehr anspruchsvollen Projekte. Er hat viel Erfahrung im Management von Kundenprojekten unterschiedlicher Komplexität und Grösse.

ALBERT MEIER (dipl. Ing. ETH) ist Partner der COMIT AG und leitet das Kompetenzzentrum Program Management Consulting. Er ist u.a. bei mehreren Grossprojekten der Finanzindustrie für das Program Office verantwortlich: Dabei unterstützt er Projektleiter in Planung und Reporting und stellt das Projekt-Controlling sicher.

FELIX LOEFFEL (lic. oec. publ.) ist seit bald dreissig Jahren in verschiedenen Führungsfunktionen bei den SBB tätig. Insbesondere war er am Aufbau der S-Bahn Zürich beteiligt. Heute führt er den Bereich Trassenmanagement bei der SBB-Infrastruktur und ist in dieser Funktion auch Vorsitzender des Steuerausschusses des Netcetera-Projektes "Pathfinder".

DER MODERATOR

STEFAN TRAMM ist Senior Engineer und Consultant bei Netcetera AG und hat bereits mehrjährige Erfahrung auf dem Gebiet von Web-Applikationen. Stefan Tramm ist Diplom-Informatiker (TU Braunschweig) und neu Moderator der TekZoneForum-Veranstaltungen. Ausserdem unterstützt er Stefan Odendahl in der TekZone-Programmation.